Zarządzanie projektami IT
Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym
Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych.
Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów.
Naucz się skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi.
Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę.
W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania.
Aby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie. To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i wydajnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.
Co można zrobić, aby należycie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Znajdziesz tu omówienie różnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w proces, a także modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy. Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w różnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces. Przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka!
- Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny?
- Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem?
- Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać?
- Gdzie szukać odpowiednich specjalistów i jak ich pozyskać?
- Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności?
- Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników?
- Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy?
- Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza?
Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!
Rafał Nowocień - ur. 8 sierpnia 1971 w Radomiu, z wykształcenia archeolog i kulturoznawca, zawodowo od wczesnych lat 90. zajmuje się grami. Redaktor naczelny miesięcznika „Magia i Miecz”, największego polskiego czasopisma o tematyce gier RPG, autor i redaktor legendarnego magazynu poświęconego grom „Secret Service”. Organizator działu gier online portalu Tenbit.pl/Onet.pl. Pracował w CD Projekt Red, gdzie współtworzył grę Wiedźmin, a także w firmach: Gadu-Gadu, Egmont, Accenture, Hypermedia Isobar, Reality Games, Farm 51, Bloober Team i innych. Autor, współautor i menedżer produkcji ponad czterdziestu gier (PC, konsolowych, mobilnych, tekstowych, planszowych, „papierowych” RPG itd.), od kilku lat pracuje jako niezależny projektant i producent. Mieszka w Krakowie.
- VMware vSphere ESXi 8. Instalacja, konfiguracja i wprowadzenie do vCenter - [13 sierpień 2024]
- Ścieżka kariery inżyniera technicznego. Zostań współtwórcą swojego rozwoju i podążaj za zmianą - [30 lipiec 2024]
- Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej - [30 styczeń 2024]
- Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami - [11 styczeń 2024]
- Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III - [04 styczeń 2024]