Zasoby ludzkie (HR)
Employee journey. Od rekrutacji do ostatniego dnia w pracy
- Szczegóły
- Kategoria: Zasoby ludzkie (HR)
Oto kompletny narzędziownik obszaru Human Resources w organizacji!
Employee journey, czyli po polsku „podróż pracownika”, ma kilka etapów. Pracownik przechodzi w firmie przez trzy zasadnicze fazy: najpierw jest rekrutowany, potem realizuje zadania, które mu przydzielono, wreszcie – rozstaje się z organizacją. Na każdym z tych etapów powinien mu towarzyszyć przedstawiciel działu HR. To on jest przewodnikiem pracownika w tej podróży, a jednocześnie wizytówką organizacji, która rekrutuje, zatrudnia i ostatecznie się z nim rozstaje.
Ta książka to kompletny przewodnik nie tylko dla przedstawicieli działów HR, ale i dla wszystkich, którym temat zarządzania zasobami ludzkimi jest bliski, napisany ze szczególnym uwzględnieniem employee journey.
Dowiesz się z niej, jakie zadania stoją przed organizacją w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Nauczysz się, jak rozmawiać z potencjalnymi kandydatami do pracy. Przeczytasz o zasadach skutecznego onboardingu, czyli takiego, dzięki któremu nowi pracownicy zechcą związać się z organizacją na dłużej. Zyskasz narzędzia pozwalające ich utrzymać – takie, jakimi posiłkują się prężnie działające firmy. Dowiesz się też, jak przeprowadzić bezbolesny dla obu stron offboarding, czyli jak rozstać się z pracownikiem w dobrej atmosferze, bez wzajemnych żalów.
Artur Dzięgielewski - doświadczony head of HR, pomysłodawca i organizator ogólnopolskiego konkursu People Innovation, laureat konkursu Top HR Manager in Action 2019, topowy głos polskiego LinkedIn 2020, ekspert do spraw HR, autor wielu artykułów o tej tematyce i prelegent na poświęconych jej konferencjach. Kierując się zasadą „Nie tylko nie pal za sobą mostów, ale przede wszystkim je buduj”, dzięki zaangażowaniu i pasji do pracy i ludzi cały czas stawia na rozwój. Doświadczenie zawodowe zdobywał w branżach: HR, TSL, finansowej, a także w sprzedaży i obsłudze klienta. Do kluczowych obszarów HR, w których jest aktywny, należą rekrutacja, współpraca z biznesem (rekomendowanie odpowiednich rozwiązań w zakresie zarządzania zespołem i organizacją), prowadzenie szkoleń, rozwój pracowników, benefity pozapłacowe i systemy motywacyjne, działania związane z employer branding i CSR.
- Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy - [04 lipiec 2023]
- Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych - [26 styczeń 2023]
- Employer branding. Praktyczny podręcznik - [10 styczeń 2023]
- KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej - [10 grudzień 2022]
- Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu - [10 sierpień 2022]