Kryminalna powieść menedżerska
Sensacyjna lekcja zarządzania
Firmowy bestseller

Pewnie znasz firmy, w których obowiązują dwie podstawowe zasady zarządzania:

• Po pierwsze - szef ma zawsze rację.
• Po drugie - jeśli zdarzyłoby się, że szef racji nie ma... patrz punkt pierwszy.

W tych firmach prezesi, dyrektorzy, a nawet kierownicy są przekonani, że nie popełniają błędów. Że za zepsucie całej ryby odpowiedzialny jest szary "ogon", a nie stojąca na czele organizacji "głowa". Nic bardziej mylnego!

Jak osiągnąć w życiu maksimum zadowolenia, zrealizować swoje cele i każdego dnia zwiększać skuteczność swoich działań...

Sposoby, metody, narzędzia, gotowe schematy. Krótko mówiąc, konkretny przepis, jak być skutecznym w życiu i szybciej osiągać swoje cele.

Wyobraź sobie osobę, która wykonuje dwa razy tyle pracy w czasie dwukrotnie mniejszym niż inni (200% normy w tym samym czasie). Pomyśl, jak by to było, gdyby w ciągu trzech dni, zrobić pracę, którą masz do zrobienia przez cały tydzień. Ile więcej czasu miałbyś dla siebie? Ile więcej mógłbyś zrobić? To naprawdę jest możliwe, a Ty już niedługo dowiesz się, jak to robić codziennie.

Jeśli chcesz robić więcej w mniejszej ilości czasu, być bardziej produktywnym i pozbyć się ciągłego stresu i niepokoju związanego z nadmiarem pracy, oto sposób, aby osiągnąć to wszystko w mniej niż trzy dni.

DEkonfliktowanie

• Pokusy, niebezpieczeństwa i ograniczenia tradycyjnej metody rozwiązywania sporów.
• Wprowadzenie praktycznego modelu "projektowania" w myśleniu o konfliktach.
• Realizacja nowoczesnej koncepcji "myślenia trójkątnego".

Historia ludzkości wybrukowana jest konfliktami. Kiedy przyjrzymy się im uważniej, dostrzeżemy, że zdecydowaną większość z nich rozwiązywano nieudolnie albo też jątrząca się rana została tylko niedbale zaklejona plastrem. Przez stulecia niewiele się pod tym względem zmieniło i obecne metody rozwiązywania konfliktów, zarówno tych codziennych, jak i globalnych, nadal są dość prymitywne, kosztowne, a często wręcz niebezpieczne.

Kryminalna powieść menedżerska
Sensacyjna lekcja zarządzania
Firmowy bestseller

Pewnie znasz firmy, w których obowiązują dwie podstawowe zasady zarządzania:

• Po pierwsze - szef ma zawsze rację.
• Po drugie - jeśli zdarzyłoby się, że szef racji nie ma... patrz punkt pierwszy.

W tych firmach prezesi, dyrektorzy, a nawet kierownicy są przekonani, że nie popełniają błędów. Że za zepsucie całej ryby odpowiedzialny jest szary "ogon", a nie stojąca na czele organizacji "głowa". Nic bardziej mylnego!