Zarządzanie projektami IT
Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Zbuduj zwinny zespół - szybko i skutecznie!
Poznaj zasady produktywności.
Naucz się zwinnie zarządzać ludźmi.
Wdróż metodykę Scrum w swojej organizacji.
Zwinne metody zarządzania przeobraziły oblicze branży IT w znacznie większym stopniu niż jakiekolwiek zmiany technologiczne, które mieliśmy okazję obserwować do tej pory. Wśród tych metod prym niewątpliwie wiedzie Scrum - iteracyjny sposób pracy, w ramach którego samoorganizujący się zespół w stałych odstępach czasu dostarcza klientowi realną wartość biznesową. Scrum nie wnosi dużego narzutu organizacyjnego, jest bardzo efektywny i znacznie ułatwia pracę. Jest też łatwy do zrozumienia i... trudny do opanowania w praktyce.
Właśnie z tego powodu warto sięgnąć po odpowiednie źródło wiedzy! Ta książka pozwala z łatwością wkroczyć w świat Scruma, poznać jego zasady i w praktyczny sposób nauczyć się je stosować. Dzięki niej dowiesz się, jak budować zwinny zespół, dbać o efektywną komunikację i dostarczać klientowi wartość. W tym kontekście poznasz też role niezbędne do prawidłowego funkcjonowania zespołu, ich wpływ na pracę i przebieg procesu wytwarzania oprogramowania. Nauczysz się efektywnie planować, definiować wymagania i prezentować wyniki sprintów klientowi. Z tą książką zostaniesz wzorcowym Scrum Masterem doskonałego zespołu!
- Budowanie zespołu scrumowego
- Zasady, artefakty i wydarzenia
- Role, zakresy odpowiedzialności i wartości
- Metody ułatwiające komunikację
- Planowanie, wizja i strategia
- Zbieranie i uzgadnianie wymagań
- Prezentacja wyników pracy
- Wyciąganie wniosków ze sprintu
- Praktyczne narzędzia budowania zespołu
Zostań takim Scrum Masterem, jakiego sam chciałbyś mieć!
Jestem praktykiem, praktykiem biznesu. Od 2000 roku zdobywam doświadczenie w branży IT, brałem udział w tworzeniu ponad 10 startupów - przeszedłem drogę od webmastera do prezesa firmy i inwestora. Poznałem wiele branż: badawczą, analityczną, programistyczną, marketingową, reklamową - w każdej były dysfunkcje zespołowe, ukryte błędy.
Naprawdę wierzę w to, że każdy zespół może pracować lepiej.
Zasady Scrum i wartości Agile są według mnie jasną i pewną drogą do zbudowania skutecznego i efektywnego zespołu. Dlatego też stworzyłem platformę e-learningową Agile & Scrum, a od 2018 roku prowadzę warsztaty i przeprowadzam transformacje firm, oparte na konkretnej wiedzy biznesowej.
Scruma traktuję jako techniczną implementację turkusu - proste i jasne zasady, których można użyć tylko w zdrowym środowisku.
W każdym działaniu szukam wartości. Doświadczenie biznesowe pozwala mi skupić się na tym, jak zoptymalizować działania, aby uzyskać najlepsze efekty.
Scrum to zasady przejrzystej pracy - opartej na prawdzie, szczerości i uczciwości - w ramach której tworzy się tylko wartościowe rzeczy dla interesariuszy.
Metoda ecoScrum, opracowana wspólnie z Markiem Wzorkiem, jest kompletnym systemem samozarządzania dla organizacji z wykorzystaniem metod zwinnych i metodyki Scrum. ecoScrum inspiruje pracowników do zaangażowania się w realizację celów biznesowych firmy i daje narzędzia do szybszego i łatwiejszego podejmowania decyzji.
- Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej - [30 styczeń 2024]
- Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami - [11 styczeń 2024]
- Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III - [04 styczeń 2024]
- Scrum dla bystrzaków. Wydanie III - [02 grudzień 2023]
- Siatka danych. Nowoczesna koncepcja samoobsługowej infrastruktury danych - [12 kwiecień 2023]