Zarządzanie projektami IT
Zarządzanie produktem w modelu lean
- Szczegóły
- Kategoria: Zarządzanie projektami IT
Jak stworzyć udany produkt na podstawie luźnych pomysłów biznesowych
Skuteczność w innowacyjności jest dziś warunkiem sukcesu w biznesie. Wygra ta firma, która sprawniej i elastyczniej zareaguje na napływające informacje zwrotne, zgrabniej wybierze najlepsze pomysły i trafniej odpowie na wymagania klienta, by dostarczyć mu najbardziej odpowiednich wrażeń.
Menedżer produktu odgrywa wyjątkowo niewdzięczną rolę w tym procesie: musi nieustannie doskonalić przyjęte strategie i wciąż dążyć do najlepszego wykorzystania pojawiających się możliwości. W świecie agile trzeba pozostać lean, aby sprawnie reagować na dynamiczne zmiany rynku.
Ta książka jest wartościowym przewodnikiem dla każdego, kto tworzy nowe produkty i chce realizować strategię skutecznego oddziaływania na klienta. Przedstawiono tu koncepcję inwestowania w najważniejsze rezultaty biznesowe jako fundament wyznaczania obiektywnych kryteriów selekcji pomysłów i działań do realizacji. Omówiono sposoby angażowania interesariuszy i uwzględniania zewnętrznych informacji zwrotnych, które pozwalają wypracować kompleksowe doświadczenie produktu. Pokazano techniki analizy kosztów produktu oraz zaproponowano mierniki postępu prac nad projektem. Sporo miejsca poświęcono czynnikom utrudniającym osiąganie wyznaczonych celów oraz sposobom eliminacji przejawów marnotrawstwa.
W tej książce:
- techniki wyboru istotnych pomysłów spośród tych mniej udanych,
- określanie właściwych wskaźników sukcesu,
- planowanie prac z nastawieniem na sukces produktu,
- formułowanie wniosków dotyczących produktu i ich wykorzystywanie,
- ocena produktu pod kątem określonych celów biznesowych,
- optymalizacja procesu tworzenia innowacyjnych produktów.
Metodologia lean: przekuje ideę w najlepszy produkt!
Mangalam Nandakumar od blisko dwóch dekad zarządza tworzeniem oprogramowania. Jest przedsiębiorcą i założycielką dwóch startupów. Posiada ogromną wiedzę na temat metodologii lean i agile oraz doświadczenie w zakresie wdrażania zwinnych koncepcji w pracy zespołów. Kierowała licznymi udanymi projektami programistycznymi.
- Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej - [30 styczeń 2024]
- Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami - [11 styczeń 2024]
- Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III - [04 styczeń 2024]
- Scrum dla bystrzaków. Wydanie III - [02 grudzień 2023]
- Siatka danych. Nowoczesna koncepcja samoobsługowej infrastruktury danych - [12 kwiecień 2023]